2012年再過七天就即將結束，今年對小弟而言意義非凡，什麼叫作「塞翁失馬，焉知非福」？什麼又是「上帝如果關了一面門，就會為你開啟另外一扇窗」？
其實一直以為軍旅生涯不該如此閉幕，應該還有另外一段旅程在等著自己，因為心中還有夢、還有理想。國防部組織法的通過、全募兵制的實施，都是我所極不願意看見的，因為這些都是未經縝密評估，規劃更缺乏任何軍事學理，而是單憑政客及失德(軍人武德)喪志的國軍高階官員，為了達到個人的歷史定位、經濟及政治利益將國軍逐次分解弱化的邪惡謀畫。「被害妄想症」千萬不要加諸在小弟身上，有許多已經或正在發生的事，過去都是大夥兒以為「不可能」且譏笑小弟是在「杞人憂天、自尋煩惱」，如今卻是噩夢成真。
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見到某位部長在立法院接受立委質詢時的態度與應對，內心感觸良多。猶記得民國89年戰院的一堂課，當時聯一次長所講授的「國軍當前重大人事政策」，課間次長的兩個論點、說法，雖已事隔多年卻仍令小弟記憶猶新。第一句嚇死人不償命的論點是：「好的人事主管或幕僚必須能達成上級長官的人事企圖，讓長官心目中的人選順利的調整到長官心目中的理想職缺」；第二個論點卻非常中肯：「可以破壞國軍人事制度的，惟有將級以上的高階長官，且階級越高破壞力越大」。
部長真心關心國軍的尊嚴嗎？當年他被總統提名接任部長時有某篇報導以「被○○○帶過的人沒有一個不怕他」當作標題，因為○○○對待軍官幹部的嚴苛在軍中早已讓人聞之色變，不是新聞(對義務役的士兵則又不同)。軍中有多少高階軍官在公開場合被○○○斥責羞辱過？用「罄竹難書」來形容最貼切。○○○這些年來在軍中大肆破壞軍中倫理與人事制度，「親愛精誠、軍人武德與三信心」雖然在前兩任總統與輪番上場的歷任國防部長手上早已殘缺不堪，但到了○○○的手中更是不遺餘力的破壞殆盡，「堂而皇之、欺下瞞上」的作為，更早已僭越了統帥權。該為國軍的尊嚴掃地負責的不是「年終慰問金的有無」，而是○○○「自我專權」與「獨裁霸道」的心態與作為。
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12月3日，今天是我兒子的生日，做父親的只希望他能健康、快樂的成長，隨著年齡的增長，越來越懂得為他人著想，越來越懂得自我照顧、自我督促，懂得施比受更有福，懂得尊重他人、欣賞並能激勵自己。
一個國小學生在遊樂場被一個失業許久的年輕人殺害了，這件事是如何發生的？年輕人說他只想坐牢，為了能坐牢他還會繼續的殺下去。事情發生的地點離我的家雖然遠，但我的心卻很痛(我也有兒有女)。曾經把「冷漠」視為目前台灣社會最嚴重的病徵，「事不關己」的思考與行為模式，幾乎已經是台灣人民遇見悲慘與突發事件的第一個反應，我們總以為「事情沒有那麼嚴重」，總會說「不要杞人憂天」、「天塌下來自有高人頂著」，就連馬政府也不見有任何反應，就像面對「中共殲15戰機在遼寧航母上起落」一樣，似乎跟台灣一點關係都沒有，跟當今的馬政府一點牽連都沒有。在內政與國防上都形同「空城～無政府」的一個國家，台灣的人民與媒體似乎早已習慣也適應了，再過個幾天大夥兒就一起把這件事情給忘了，就當從來未曾發生過，就像李立群在「那一夜我們說相聲」裡的台詞一樣「就當我沒有來過」。
我喜歡思考，蘇格拉底說「身為人，第一、要知道自己是誰，第二、要會問問題，第三、要能獨立思考，第四、要會討論問題，第五、要敢說出實話」，戰院教育要我們懂得判定「問題性質、有關因素、明確分析、提出結論」，但弔詭的是，這些思維與理論永遠都只是「僅供參考，且參考價值不大」，就像「貪生怕死莫入此門，升官發財請走他途」以及「親愛精誠」和「犧牲、團結、負責」等早已淹沒在碎紙機裡一般，只找的著屍體了。
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國防部組織法終於三讀通過，小弟內心只有兩個字～遺憾。還記得8月26日退伍前三天，8月23日小弟在接受前後備司令召見時，特別向司令面報「國防部組織法的通過將是國軍走向敗亡的開端」，請司令務必在適當時機向決策當局提出警告，當然司令也可能像大部分的同學、友人一般，認為小弟是杞人憂天、自我膨脹，這些小弟都虛心接受。
去年12月在憲令部參加國防部人事業務年終工作檢討會，會中提出一個問題期盼主持或列席的國防部高階長官可以略予釋疑：「新訓旅當初為何要自陸軍總部移編至後備司令部？如今又為何要將新訓旅自後備司令部移編回陸軍司令部？原因為何？考量因素為何？」很可惜，也很弔詭，竟然沒有任何長官能夠回應此一疑慮。「打、裝、編、訓」為國軍「建軍規劃」的基本理念，但國軍當前的「組織調整」卻簡化到只是「為了裁減而裁減、為了縮編而縮編」，近些年來國軍雷同新訓旅這般「移編來移編去、裁撤又復編」的情形更「比比皆是、罄竹難書」啊！
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